7月8日下午，公司党委书记、董事长李明金到运营公司调研指导工作，与运营公司领导班子交流座谈。公司党委副书记、常务副总经理陈刚，总工程师许先国，党委委员、财务总监吴善华，党委委员、董事会秘书刘波参加。

会议现场

会上，运营公司汇报了上半年经营目标完成情况、生产经营情况、目前存在的问题和解决措施、完成年度经营目标的保障措施等，公司参会领导班子成员分别就各自分管领域作工作安排，运营公司领导班子成员、各部门负责同志作交流发言。

李明金对运营公司上半年工作表示肯定，针对下一步工作，李明金指出，运营公司要加强经营管理，对标同行业优秀企业标准，采取有针对性的措施，开展效率化、精细化管理等工作，加强成本管理，进一步提高项目管理水平，将降本增效工作落实落地。要针对重点工作加强风险防范，高度重视污水运营、环保考核、应收账款回收、质量安全等工作，积极协调多方推进。要加强政策文件学习，提高思想站位，在新国发2号文件、国家“双碳”工作和“无废城市”建设、乡村振兴等政策指引下，围绕主营业务和现有优势，积极与地方政府合作谋划项目，通过拓展增量、盘活存量，延伸产业链，不断探索项目开发新模式。要加强企业党的建设和人才队伍建设，建立起“能上能下、能进能出”的用人机制，有针对性地培养和引进人才，发挥中层管理人员“带队伍、抓落实、出业绩”作用，着力打造一支符合运营公司实际、利于运营公司发展的人才队伍。

公司经营管理部、市场开发部、生产技术部、质量安全部、财务管理部有关人员，运营公司本部主管及以上人员参加。

文图：黄   珺 /罗   雪

编辑：陈韦娅

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编审：魏   杰