Các phương pháp chuyển đổi sang Cloud Native
Các phương pháp để tạo lập kiến trúc Cloud Native hiệu quả — và thiết kế lại cách chúng ta làm việc
Cloud Native sẽ thay đổi hoàn toàn cách một doanh nghiệp phát triển và triển khai ứng dụng của mình trong thời đại mới.
Một chút tản mạn về Cloud Native mà mình đã viết trước đó.
Và, Cloud Native không đơn thuần là việc chọn công nghệ gì, triển khai ứng dụng ở đâu mà nó như một loại văn hóa cần được hiểu rõ và cần có sự hỗ trợ từ tất cả các cấp độ trong tổ chức từ ban quản lý cấp cao, cấp trung đến đội ngũ kiến trúc sư, phát triển, kiểm thử, vận hành và bảo mật.
Bản dịch dưới đây sẽ chỉ là bản tóm tắt của các phương pháp cần có trong công cuộc chuyển đổi sang Cloud Native. Để có cái nhìn chi tiết hơn, mời các bạn xem bản gốc tiếng Anh tại: https://www.cnpatterns.org/
Hoặc cũng có thể mua sách tại: https://www.oreilly.com/library/view/cloud-native-transformation/9781492048893/
Cloud Native Transformation Patterns được chia thành 5 categories:
STRATEGY & RISK REDUCTION PATTERNS
Các phương pháp định hình và thúc đẩy chiến lược tổng thể trong một tổ chức Cloud Native: giảm thiểu rủi ro và xây dựng để đạt được thành công lâu dài, cả trong quá trình chuyển đổi và sau đó là bất kỳ điều gì xảy ra tiếp theo.
ORGANIZATION & CULTURE PATTERNS
Các phương pháp hướng dẫn sự phát triển của tổ chức: cắt giảm sự phụ thuộc và trao quyền cho các nhóm độc lập, chủ động và tự chủ, phát triển, phân phối và triển khai nhanh chóng và lặp đi lặp lại.
Phương pháp về cách thiết kế, xây dựng và cung cấp sản phẩm / dịch vụ trong Cloud Native bao gồm: kiến trúc và quy trình hỗ trợ phân phối nhanh chóng và linh hoạt.
INFRASTRUCTURE & CLOUD PATTERNS
Tâm pháp giúp khám phá và lựa chọn cơ sở hạ tầng phù hợp, đồng thời tránh những cạm bẫy phổ biến như vendor lock-in và xây dựng các giải pháp tùy chỉnh không cần thiết.
Các phương pháp tập trung vào các khía cạnh kỹ thuật và kiến trúc của cách xây dựng và vận hành các dịch vụ Cloud Native trong khi vẫn đảm bảo độ tin cậy và bảo mật.
One thought on “CLOUD NATIVE TRANSFORMATION PATTERNS”