Category: Leadership

Gần đây tôi có dịp quan sát hai team làm việc với cùng một khách hàng.Một team làm engineering. Một team làm Advisory, Consulting. Cùng một hệ thống. Cùng một bối cảnh. Nhưng cách họ tiếp cận vấn đề rất khác nhau. Sự khác biệt không nằm ở năng lực. Mà nằm ở mindset. Và … Continue reading Engineer mindset và Advisory, Consulting mindset →

In the software and digital transformation world, customer centricity is more than “good service.”It is a strategic capability that determines whether we scale sustainably—or get trapped in reactive delivery. Every senior leader must ask:Are we driving the customer with insight and innovation, or being driven by them through ad-hoc demands? The difference defines margin, delivery … Continue reading Customer Centricity in the Age of Digital Transformation: Turning Insight into Scalable Business Models →

I’ve just returned from a short but meaningful trip in Singapore at INSEAD Business School, for the second out of three modules in the Hitachi Global Acceleration Program for Loeadership (GAP-L) hosted by Hitachi Academy. It’s a pleasure and my honor to be selected among thousand of other colleagues to join this program with an … Continue reading Tranforming Leadership →

A short reflection from my training program Yesterday, I had the opportunity to visit Punggol Digital District (PDD) — Singapore’s flagship smart district — and it turned out to be one of the most inspiring learning moments of my program. I had read about PDD before, but seeing it firsthand brought a completely different level … Continue reading What I Learned from Visiting Punggol Digital District (PDD), Singapore →

Lại là một bài học khác về Leading Organization Change theo format của xCHANGE. Bài này được biên soạn từ 1 case study ví dụ trong chương trình học, và mình có nhờ ChatGPT "dạy". Trong mọi dự án chuyển đổi số, chúng ta luôn bắt đầu với một nghịch lý quen thuộc:Giải pháp tốt, … Continue reading Từ Ý Tưởng Đến Chấp Thuận Tổ Chức: Lộ Trình Chiến Lược Trong Ứng Phó Thay Đổi →

Learning note from Corporate Venture and Innovation Trong “vòng tròn năng lực” (circle of competence) của bất kỳ doanh nghiệp nào, Đổi mới – Innovation luôn được xem là động lực tăng trưởng mạnh mẽ nhất. Nó kéo tổ chức tiến về phía trước, duy trì sức cạnh tranh và giúp doanh nghiệp tránh rơi … Continue reading Tại sao các công ty đổi mới thất bại? →