Category: Career

Nếu Phần 1 nhấn mạnh “quản lý là trò chơi đội nhóm”, Phần 2 chỉ ra tổ chức thực tế là hybrid (nhiệm vụ × chức năng) đòi hỏi “báo cáo kép”, thì Phần 3 đi vào đòn bẩy lớn nhất mà một quản lý cấp trung nắm giữ: làm cho từng người trong đội … Continue reading Quản lý cấp trung – Phần 3: Tối ưu hóa hiệu suất của nhân viên →

Ở cấp trung, bạn hiếm khi chỉ “đứng đầu một nhóm”. Bạn thường đội nhiều mũ: vừa chịu trách nhiệm kết quả theo dòng sản phẩm/thị trường, vừa phải giữ chuẩn chức năng (kỹ thuật, tài chính, QA…). Vì vậy, phần lớn tổ chức trưởng thành đều tiến hoá thành dạng lai (hybrid) — kết … Continue reading Quản lý cấp trung – Phần 2: Tổ chức hỗn hợp (hybrid) và “báo cáo kép” →

Bài viết được tham khảo và dịch từ: https://leaders.com/articles/leadership/amazon-leadership-principles/ Rất ít công ty trên thế giới phát triển nhanh như Amazon trong hai thập kỷ qua. Doanh thu ròng của Amazon hiện đạt gần 400 tỷ USD mỗi năm và là công ty có giá trị thương hiệu cao nhất toàn cầu, thậm chí hơn … Continue reading 14 nguyên tắc lãnh đạo của Amazon →

Đây là bản tóm tắt của cuốn sách Becoming a Technical Leader: An Organic Problem-Solving Approach của tác giả Gerald M. Weinberg Phần 2 tập trung vào sự đổi mới (Innovation), và tầm nhìn (Vision) Đọc Tóm tắt sách Becoming a Technical Leader - Phần 1 Sự đổi mới Có ba trở ngại lớn đối với sự … Continue reading Tóm tắt sách Becoming a Technical Leader – Phần 2 →

Đây là bản tóm tắt của cuốn sách Becoming a Technical Leader: An Organic Problem-Solving Approach của tác giả Gerald M. Weinberg Phần 1 sẽ tập trung vào định nghĩa về leadership và các phương pháp để giải quyết vấn đề hiệu quả. Lãnh đạo là quá trình tạo ra một môi trường trong đó … Continue reading Tóm tắt sách Becoming a Technical Leader – Phần 1 →