Giả sử rằng ngoài các nhiệm vụ hiện thời, bạn được giao phụ trách không gian và dịch vụ cho nhân viên. Bạn sẽ phải quyết định chỗ làm việc cho từng người, và diện tích cũng như chi phí. Bạn sẽ làm gì? Rất có thể bạn muốn khảo sát cách nhân viên sử … Continue reading Peopleware – Chương 7: Công an nội thất
Category: Craftsmanship
Peopleware – Chương 6: Laetrile
Laetrile là một chất lỏng không màu ép từ phần mềm bên trong có vị đắng của hạt quả mơ. Ở Thụy Điển, bạn có thể mua chiết xuất này đồng giá với chiết xuất hạnh nhân, và bạn dùng nó để nướng bánh như dùng các chiết xuất khác. Ở Mexico, bạn sẽ phải … Continue reading Peopleware – Chương 6: Laetrile
Peopleware – Chương 5: Nhìn lại Định luật Parkinson
Viết năm 1954, tác giả người Anh C. Northcote Parkinson đưa ra khái niệm cho rằng công việc sẽ mở rộng để lấp đầy thời gian đã được cấp phát cho nó, hiện nay gọi là Định luật Parkinson. Nếu bạn không biết rằng một vài người quản lý không qua trường lớp nào cả, … Continue reading Peopleware – Chương 5: Nhìn lại Định luật Parkinson
Peopleware – Chương 4: Chất lượng – Nếu thời gian cho phép
Lý thuyết tâm lý học của thế kỷ hai mươi chủ trương rằng đặc trưng của con người nổi trội qua một số nhỏ bản năng cơ bản: sinh tồn, tự trọng, sinh sản, lãnh thổ, ... Các bản năng này được tạo trực tiếp bên trong phần sụn (firmware) của não. Về trí tuệ, … Continue reading Peopleware – Chương 4: Chất lượng – Nếu thời gian cho phép
Peopleware – Chương 3: Vienna đợi bạn
Các đây vài năm, tôi trao đổi với người quản lý của một dự án lớn ở Nam California. Anh bắt đầu nói về tác động của dự án làm nhân viên bấn loạn. Đã có hai trường hợp ly dị liên quan trực tiếp đến vấn đề làm việc phụ trội, và con của … Continue reading Peopleware – Chương 3: Vienna đợi bạn
Peopleware – Chương 2: Đã làm bánh thì phải bán được
Phát triển khác cơ bản với sản xuất. Nhưng người quản lý phát triển và nỗ lực đi kèm lại thường cho phép tư duy của họ định hình bởi triết lý quản lý bắt nguồn hoàn toàn từ môi trường sản xuất. Lúc này hãy hình dung là bạn đang làm đốc công của … Continue reading Peopleware – Chương 2: Đã làm bánh thì phải bán được
Peopleware – Chương 1: Hôm nay ở đâu đó, một dự án đang thất bại
Từ ngày máy tính đầu tiên trở nên thông dụng, ắt phải có hàng chục ngàn chương trình kế toán đã được viết ra. Rất có thể hàng chục dự án kế toán đang thực hiện khi bạn đọc những dòng chữ này. Và hôm nay ở đâu đó, một trong các dự án đó … Continue reading Peopleware – Chương 1: Hôm nay ở đâu đó, một dự án đang thất bại
Software Architect: Bad practices
Aka Những yếu tố giúp bạn đoạt giải mâm xôi vàng trong làng Software Architect (SA) Một bài viết hay của tác giả Minh Moment trên kipalog thấy hay nên mình trích dẫn nguồn ở đây để mọi người tham khảo: https://kipalog.com/posts/Software-Architect--Bad-practices
Solutions Architect Series – Part 5: Avoiding anti-patterns in solution architecture
This is my learning note from the book Solutions Architect’s Handbook written by Saurabh Shrivastava and Neelanjali Srivastav. All the contents are mostly distilled and copied from the book. I recommend you to buy this book to support the authors. Another series: Fundamentals of Software Architecture: An Engineering Approach Often, the teams can drift away from best practices … Continue reading Solutions Architect Series – Part 5: Avoiding anti-patterns in solution architecture
Solutions Architect Series – Part 4: Principles of Solution Architecture Design 2/2
This is my learning note from the book Solutions Architect’s Handbook written by Saurabh Shrivastava and Neelanjali Srivastav. All the contents are mostly distilled and copied from the book. I recommend you to buy this book to support the authors. Another series: Fundamentals of Software Architecture: An Engineering Approach Think loose coupling In modern design, microservice architecture is … Continue reading Solutions Architect Series – Part 4: Principles of Solution Architecture Design 2/2
Transforming Leadership 