Category: Tản mạn

Trong môi trường doanh nghiệp, chúng ta thường nghe lời khuyên: “Khách hàng luôn đúng”, “Cấp trên bảo gì thì làm nấy”. Nhưng thực tế, nếu ai cũng răm rắp nghe theo, tổ chức sẽ không thể tiến xa. Quản lý giỏi không phải là người tuân phục tuyệt đối, mà là người biết push … Continue reading Push back – kỹ năng thượng thặng của các nhà quản lý →

Trong các dự án kỹ thuật, đặc biệt là những dự án công nghệ phức tạp, đàm phán diễn ra hằng ngày — giữa khách hàng và nhà cung cấp, giữa kỹ sư và quản lý, giữa các nhóm nội bộ với nhau. Nhiều người xem đàm phán là cuộc đấu trí, nơi bên nào … Continue reading Lý thuyết thông tin trong đàm phán kỹ thuật và dự án →

Khi thế giới thật không chỉ có đúng và sai Từ những ngày đầu đại học, kỹ sư được dạy rằng mọi thứ đều có câu trả lời rõ ràng.Một mệnh đề chỉ có thể đúng hoặc sai, một bit chỉ là 0 hoặc 1.Mọi thứ vận hành theo logic – có điều kiện thì … Continue reading 0 và 1 và tư duy của kỹ sư →

Gần đây, khi AI ngày càng rần rần xuất hiện ở khắp nơi, tôi tình cờ chú ý đến một khái niệm tưởng chừng đơn giản nhưng lại gợi nhiều suy ngẫm: phản tư (reflection).Trong thế giới nơi mọi thứ được khuyến khích “chạy nhanh hơn, học nhanh hơn, làm nhanh hơn”, khái niệm phản … Continue reading Phản tư – Học cách nhìn lại chính mình →